Atualmente a alocação estratégica de recursos corporativos, a senioridade, o pensamento empreendedor e a implementação de soluções são fatores decisivos para o sucesso e determinam o posicionamento competitivo futuro. Sendo assim, a orientação estratégica e o equilíbrio desses direcionadores de valor estão se tornando essenciais para o desenvolvimento das empresas.

Aqui na CIDIC, os desafios de nossos clientes precisam ser resolvidos em conjunto, em uma abordagem de confiança com a equipe de gestão. Nosso diferencial é a combinação única de uma abordagem personalizada orientada para os negócios, e a qualidade de nossos serviços se dá pelo profundo conhecimento em setores da indústria e o compromisso de gerar valor agregando resultados para nossos clientes.

A ESTRATÉGIA GUIA TUDO

A transformação estratégica é o primeiro passo para alinhar a empresa com as principais tendências, sejam elas econômicas, tecnológicas ou sociais. Fazemos uma avaliação de identificação dos pontos que geram (ou não) valor à sua empresa. Assim, a estratégia competitiva será baseada em competências essenciais e fatores de sucesso e conseguimos posicionar sua empresa favoravelmente em relação aos principais concorrentes.

Acreditamos que a sincronização de capacidades e processos operacionais facilita o aumento de valor. Estratégias corporativas bem-sucedidas devem não apenas estabelecer a viabilidade duradoura do negócio, mas também fornecer resultados apropriados de curto prazo. Além disso, alguns projetos, de tão complexos, requerem colaboração multifuncional, processos e interfaces sincronizados, recursos de gerenciamento de projetos de última geração e criatividade para buscar soluções sólidas. Portanto, a alocação correta de capacidades é o fator-chave de sucesso na maioria das empresas.

Contamos com consultores de implementação, gerentes de projeto, gerentes de projeto sênior, gerentes de programa, dentre outros profissionais focados em nossos clientes e responsáveis pela implementação bem-sucedida de soluções TI, tanto no localmente quanto remotamente.

Ao contratar nossa alocação de consultores, trabalharemos com você para otimizar seus recursos internos (que melhor correspondem às suas habilidades) e complementar esses recursos com um “ajuste perfeito” e disponibilizando consultores em quaisquer funções que você precisar. Além disso, nossos consultores possuem experiência comprovada treinados prontos para pensar “fora da caixa”, projetando soluções que cumpram seus objetivos e de sua empresa.

• Centrado no cliente;
• Eficiência;
• Implementação;
• Metodologia.

Mesmo com processos padronizados, nenhum projeto é igual Por isso, trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes coletando dados, mapeando processos, configurando, e oferecendo treinamento e suporte.

Baseando em fazer a diferença para nossos clientes, ao implementarmos as soluções, nos esforçamos para ser o melhor que nós podemos ser. Sempre há algo novo para aprender; seja um novo produto, reflexos do trabalho com um cliente ou mesmo mudanças na política que influenciam nossa abordagem. Seja qual for o desafio, garantir que nossos clientes estejam satisfeitos e possam colher todos os benefícios de nossa tecnologia está no centro do que fazemos.

Nosso objetivo é a implementação bem-sucedida da tecnologia e das soluções TI. Focamos no que importa para nossos clientes e agimos de forma determinada, organizada e atenciosa. Produzimos um plano de projeto e damos total assistência para o cliente durante a implementação para tornando-o o mais bem-sucedido possível.

Faça agora mesmo a alocação de consultores. Contar com mão de obra qualificada ajudará sua empresa a economizar tempo e dinheiro.

Para saber mais sobre a alocação de consultores, entre em contato. As informações estão logo abaixo.